Джунам и мидлам не нужно глубоко копаться в финансовых метриках вроде LTV, CAC или ROI — это зона ответственности продакта и маркетолога.
Дизайнеру нужно уметь отвечать на 3 вопроса:
Исходя из этого, фокус курса: «UX-метрики для дизайнера: от удобства интерфейса до влияния на продукт». Мы будем разбирать реальные кейсы известных компаний (Airbnb, Spotify, Яндекс, Duolingo), чтобы теория не висела в воздухе.
Многие начинающие дизайнеры думают, что их работа заканчивается на передаче макета в разработку. Но бизнесу не нужны «просто красивые кнопки».
Бизнесу нужно решение проблем. Дизайнер, который говорит на языке цифр, перестаёт быть «рисовальщиком» и становится стратегическим партнёром продуктовой команды.
Твоя суперсила — не угадывать, а знать, как твой макет повлияет на результат.
Не все цифры одинаково полезны для дизайнера. Чтобы не лезть не в своё дело, делим метрики на три уровня:
Это цифры, которые отлично выглядят в отчёте перед инвестором, но совершенно не помогают принимать дизайн-решения.
Пример: «У нашего приложения 1 000 000 скачиваний!» Звучит круто. Но если Retention 1-го дня = 5%, значит 950 000 человек удалили приложение сразу. Дизайн онбординга не сработал.
⚠️ Правило: если метрика растёт, но ты не понимаешь, почему и как это влияет на поведение пользователя — перед тобой метрика тщеславия.
Метрики — мощный инструмент, но многие дизайнеры наступают на одни и те же грабли. Вот 4 антипаттерна, которых стоит избегать:
💡 Запомни: метрики — это не про «доказать, что я прав», а про «понять, что работает для пользователя и бизнеса».
Ты сделал редизайн лендинга. Тебе принесли три отчёта. Какой из них — метрика тщеславия, которая не говорит о реальном успехе UX?
Ты освоил основы метрик для дизайнера